Direction responsables

Le CASDIS

 

• Grade minimum pour postuler à ce poste : Lieutenant-Colonel.
• Poste minimum à avoir pour postuler à ce poste : Directeur Départemental.

 

Le Conseil d'Administration du Service Départemental d'Incendie et de Secours est l'institution la plus haute au sein d'un SDIS. Dans ses fonctions figurent entre autre :

 

• L'étude et la prise de décision sur la création d'une nouvelle caserne.
• L'étude et la prise de décision sur la destitution de responsables de la direction ou d'un groupement.
• L'étude et la prise de décision sur le Schéma Départemental d'Analyse et de Couverture des Risques (SDACR).
• L'étude et la prise de décision sur les changements d'unités territoriales ou sièges d'UT.
• L'étude et la prise de décision sur les notes de service proposées par la direction.
• L'étude et la prise de décision sur les réclamations envoyées par les joueurs ayant un problème avec la direction.
• L'étude et la prise de décision sur les rétrogradations demandées par la direction.
• L'étude et la surveillance des directeurs et des responsables des ressources humaines de la direction.

 

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Le directeur départemental

 

• Grade minimum pour postuler à ce poste : Colonel.
• Poste minimum à avoir pour postuler à ce poste : Directeur Départemental Adjoint.

 

Le directeur départemental est le responsable de l'ensemble du département, c'est lui qui définit, avec son adjoint, le fonctionnement du SDIS. Il a comme missions :

 

• L'analyse et la prise de décision sur les notes de services proposées par les groupements.
• L'analyse et la proposition au CASDIS de l'achat de nouveaux véhicules avec leurs affectations.
• L'analyse et la proposition au CASDIS de la création d'un nouveau centre d'incendie et de secours.
• L'analyse et la proposition au CASDIS des destitutions demandées par le service ressources humaines (direction).
• L'analyse et la proposition au CASDIS des rétrogradations demandées par le service ressources humaines (direction).
• L'élaboration et la proposition de la politique et des notes de services départementales au CASDIS.
• L'étude et la prise de décision sur les avancements dans la catégorie des officiers supérieurs.
• L'étude et la prise de décision sur les candidats choisis pour les vacances de postes.
• La gestion et l'achat d'équipement pour la salle de sport et les vestiaires de la direction.
• La gestion du budget et de l'attribution de subventions aux groupements.
• La gestion du parc automobile de la direction (contrôles techniques, matériel, etc).
• La surveillance des responsables des ressources humaines de la direction.

 

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Le directeur départemental adjoint

 

• Grade minimum pour postuler à ce poste : Lieutenant-Colonel.
• Poste minimum à avoir pour postuler à ce poste : Chef de Groupement ou Responsable des Ressources Humaines (direction).

 

Le directeur départemental adjoint a exactement les mêmes missions que son supérieur. C'est leur répartition qui déterminera les tâches qui lui incombent d'effectuer quotidiennement même si le 3/4 se fait en collaboration.

 

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Le responsable des ressources humaines

 

• Grade minimum pour postuler à ce poste : Commandant.
• Formation à avoir pour postuler à ce poste : CHEF DE GROUPEMENT.
• Poste minimum à avoir pour postuler à ce poste : Responsable des Ressources Humaines Adjoint (direction).
• Poste minimum à avoir eu pour postuler à ce poste : Directeur Départemental Adjoint.

 

Le responsable des ressources humaines gère tout ce qui est en rapport aux... ressources humaines. Il a comme missions :

 

• L'analyse et la proposition aux directeurs des destitutions demandées par les groupements.
• L'analyse et la proposition aux directeurs des rétrogradations demandées par les groupements.
• L'étude et la prise de décision sur les avancements dans la catégorie des officiers.
• L'étude et la proposition aux directeurs sur les avancements dans la catégorie des officiers supérieurs.
• L'étude et la proposition aux directeurs sur les candidats choisis pour les vacances de postes.
• Les entretiens des joueurs ayant demandé leur avancement au grade de lieutenant.
• La gestion des ouvertures des postes à responsabilités.
• La surveillance des responsables des groupements.

 

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